Ну вот. Наговорила с три короба и ничего по сути.
Теперь по сути. С чего начинаем (или как меняем).
Сначала надо проанализировать компанию с которой начинаем или продолжаем работать.
Что, с этим всё ясно? Не спешите.
Сделать это надо как бы поднявшись над ситуацией, сверху. И без эмоций.
Проанализировать надёжность, законность, руководство, продукт, маркетинг-план, спонсоров на предмет соответствия своим задачам и амбициям.
Что задачи размыты? И цели писали под диктовку? И не понятно о каких амбициях речь?
Вот с этого и начните.
Посидите в тишине и подумайте что Вам действительно дорого в жизни и что Вам нужно для счастья. А ещё о том каким человеком, специалистом, профессионалом Вы хотите быть, какую позицию в жизни и этой компании занимать.
Только подождите пока развеется туман заученных фраз и придут свои мысли.
Возвращайтесь мыслями к этим вопросам, пока совершенно точно не поймёте, что именно лично Вам нужно.
Ну вот, теперь рассматриваем продукт по параметрам правдивость-цена-качество-востребованность.
С сомнительной продукцией не связывайтесь. Правда в сети некачественные продукты бывают не очень часто.
Теперь маркетинг-план. Анализируем что можно заработать теоретически, реальные успехи окружающих и регулярность обещанных выплат.
По этим двум пунктам и тому как Вы себя позиционируете уже можно определить станете ли вы в этой кампании просто потребителем продукта со случайными продажами или будете строить сеть.
Теперь о спонсоре.
Ну спонсоров-то не выбирают - скажете Вы. Даже если не нравиться - никуда не денешься.
Да , но только ничего случайного в жизни не бывает, и если Вас судьба столкнула именно с этим человеком - значит есть на то причины.
Проанализируйте для чего это, что было причиной такого расклада, что Вам нужно изменить в своём характере, чему научиться.
Когда перестанете вибрировать по поводу спонсора - задача выполнена. Можете искать себе пример для подражания. Впрочем нужный человек сам появится.
Если со спонсором всё сложилось - значит Вы того заслуживаете.
Надёжность и законность роем в интернете. А руководство надо знать в лицо.
Обратите внимание в какой команде Вам предстоит работать.
Ещё представьте сценарий худшего случая - это тот вариант который Вам описывают несетевики :) Прикиньте свои потери (финансовые и моральные) и постарайтесь их минимизировать. Решите оправдан ли риск. Это поможет в случае чего пережить неудачу.
Подумайте что Вы можете потерять не решившись на сотрудничество.
Сопоставьте выгоды с рисками.
Если кампания Вам не подходит - не тратьте силы - ищите ту, что подходит.
Первый шаг сделан. Успехов!
.
ЭТОТ БЛОГ УЧАСТВУЕТ В КОНКУРСЕ!!!
Вы можете выразить своё мнение проголосовав
ЗДЕСЬ за меня и других конкурсантов.
Уделите одну минутку - для нас это важно.
ПОЖАЛУЙСТА! Мой номер 33.
ПОЖАЛУЙСТА! Мой номер 33.
понедельник, 27 октября 2008 г.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)



Комментариев нет:
Отправить комментарий